2022年6月14日，上海毅博及子公司上海二八智能科技，应邀参加智能制造助力企业复工复产系列活动直播活动，方案架构师梁健与资深咨询顾问周建波一起，发表了题为“基于场景对应的数字化应用探讨”的精彩演讲。本次活动由上海自贸区临港新片区管理委员会和上海交通大学指导，由上海市智能制造功能平台和上海交大智能制造研究院主办，上海毅博子公司上海二八智能科技参与协办，直播观众达到1300余人，收到了良好的公益传播效果。
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今年初，上海毅博以子公司上海二八智能科技公司为主体，与上海智能制造功能平台签署战略合作协议，并在上海智能制造功能平台系统解决方案事业部下，组建了数字化与智能化工程项目中心，依托上海交通大学智能制造研究院，加速产、学、研成果落地。
本次直播中，资深顾问周建波列举了疫情常态化防控下制造企业遇到的新挑战，分析了5个典型场景，并从中提炼出应对这些场景的5大共性：快速应对、数据找人、业务协同、决策依据、权限恰当，提出制造企业应当具备即时业务处理能力。
方案架构师梁健对企业构建即时业务处理能力、应对场景共性进行了技术解析。梁健指出两个要点，一是“天下武功，唯快不破”，尤其是精细化生产或面临抗疫就需要快速应对各种情况变化，进一步分解，则需要构建以周为单位的快速建模和迭代能力、高度自动化的系统协同能力、覆盖80%以上场景的引擎式开发能力；二是要保障数据在流转畅通和安全，并可以做进一步分析处理，充分挖掘数据价值，细分下来，需要构建全渠道、统一适配的数据服务能力、全场景、全进程的数据安全监测能力、大负载的数据吞吐能力与高弹性的运算能力、广泛、稳定的数据兼容能力。
在逐条讲解技术原理后，梁健给出基于即时业务平台+场景内建立领域模型，形成解决方案。
未来制造业的发展趋势是由粗放式向精细化生产升级，须应对很多新场景和老场景的变化，从应变缓慢到及时应变。很多大型企业经过多年的数字化建设，应用已经能够覆盖到大部分场景，运转稳定，技术成熟，有效了支撑了业务发展。但当场景向精细化下沉时，出现很多新的小场景，传统应用则应对困难，这时即时业务处理平台就可以发挥其优势。比如企业的MES系统，管理工艺中10个工序，而现在要每个工序内也要精细管理，以管控提升生产质量。又比如企业的WMS系统可管理物料在厂里外的流转，而现在要再细化到某个工作区内的自动化分拣及入库的管理。对这些，梁健分别展示了一些物流分拣、生产制造、设备运维等领域的案例，讲解了即时业务处理平台如何应对企业精细化运营后的下沉场景或新场景。
